近日，集團(tuán)公司依據(jù)《子企業(yè)董事會評價管理辦法》，為進(jìn)一步強(qiáng)化子企業(yè)董事會規(guī)范化建設(shè)，對上海芮康公司董事會、建設(shè)工程公司執(zhí)行董事、民意公司執(zhí)行董事開展了董事會運(yùn)行及執(zhí)行董事考評工作。檢查人員通過現(xiàn)場核查資料、內(nèi)部測評、日常評價等方式，重點(diǎn)從董事會權(quán)責(zé)運(yùn)行、董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用發(fā)揮情況等方面，對二級子企業(yè)董事會日常工作情況進(jìn)行了匯總和考評，并針對二級子企業(yè)董事會建設(shè)運(yùn)行過程中存在的問題提出了建議。

下一步，集團(tuán)公司將持續(xù)優(yōu)化子企業(yè)董事會建設(shè)的機(jī)制，通過此次評價，集團(tuán)公司及子企業(yè)要進(jìn)一步牢固樹立董事會規(guī)范運(yùn)作意識，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持“兩個一以貫之”，落實(shí)國企改革有關(guān)精神，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的作用。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的漏洞，深入開展問題整改工作，切實(shí)推動董事會建設(shè)走深走實(shí)。